Početak septembra u našoj kompaniji obeležio je početak programa Neo lider koje smo organizovali sa našim partnerima iz Tim centra.
Sa ciljem usvajanja veština i znanja koja su neophodna za efektivno upravljanje zaposlenima i timovima, kao i lično osnaživanje zaposlenih za rukovodeću ulogu puna četiri meseca edukovali smo na iste teme sve rukovodioce podeljene u četiri grupe: poslovođe, supervizore, srednji menadžment i top menadžment. Teme kojima smo se u okviru ovog programa bavili obuhvataju: komunikacijske veštine, upućivanje povratne informacije, motivisanje timova i samomotivisanje, upravljanje stresom i praktikum.
Realizovano je tačno 70 treninga, ali iako je program završen ovo nije kraj i naše lidere očekuje praktična primena svega naučenog.
